Photo : Spit
En cas de crise, il faut continuer à innover, et souvent dans l’urgence. Comment être efficace ? Spit a adopté une démarche structurée en cinq étapes.
Accélérer le rythme de sortie de ses produits innovants. Quand Didier Bourette (Ai. 80), président de Spit, prend cette décision fin 2007, le défi est de taille pour la PME de 550 personnes, spécialiste des métiers du bâtiment depuis plus de 50 ans. Comment, en quelques mois, concevoir, fabriquer et commercialiser un produit innovant ? [...]
Arts et Métiers Magazine n°326 - mars 2010
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