Utile, le modèle Herrmann cartographie les préférences compor tementales des individus. Mais aussi des équipes, des entreprises, ou des produits.
Gauche, droite. Les clivages ont la vie dure dans la société française. Mais au-delà des clichés, ils expriment bien une certaine réalité psychosociologique et comportementale. Un modèle d’analyse managériale les a théorisés pour faciliter le développement des
projets d’entreprise. Nom de code : Herrmann®. Il repose sur les travaux de structuration du cerveau des neurologues américains Paul
Mc Lean (les trois niveaux : reptilien pour les instincts ; limbique pour les émotions ; cortical pour le raisonnement) et Roger Sperry (zone
droite pour l’intuitif, le relationnel ; et gauche pour le rationnel, l’analytique).[...]
Arts et Métiers Magazine n°269 - novembre 2003
Sommaire de la rubrique
- L’approche neurolinguistique au service de la performance
- Dis-moi tes préférences, je te dirai quel manager tu es...