Se projeter dans l'avenir pour mieux piloter l'entreprise

Traduire la vision stratégique en actions concrètes pour améliorer les résultats. Cette idée toute simple est l’objectif du tableau de bord prospectif.

À l’heure où la pression concurrentielle se double, pour les dirigeants d’entreprise, des exigences d’un actionnariat parfois glouton, il est impensable de manager correctement sans avoir une claire vision des données financières. Celles-ci constituent un critère de choix fondamental lors de toute décision. D’où l’importance d’identifier ce que les entreprises doivent mesurer pour «équilibrer» («balance» en anglais) leurs perspectives financières.[...]